LEAN IN（リーン・イン）

Dans cet ouvrage, l'auteure, qui était alors directrice des opérations chez Facebook, aborde les mesures à prendre pour accroître le nombre de femmes à des postes de direction, en s'appuyant sur des anecdotes tirées de sa propre carrière et de sa vie familiale. Contrairement à ce que le titre pourrait laisser croire, cet ouvrage ne s’adresse pas exclusivement aux femmes. L’auteure y raconte, à travers des anecdotes très sincères, que même une personnalité de l’envergure de Sheryl Sandberg perd souvent confiance en elle et souffre du syndrome de l’imposteur ; sa lecture s’est donc avérée encourageante, même pour un lecteur masculin. J’ai également appris que certains points, tels que la tendance des femmes à ne pas postuler si elles ne remplissent pas « toutes » les exigences du poste, ou le fait qu’elles soient souvent qualifiées de « autoritaires » lorsqu’elles assument un rôle de direction, sont des éléments dont il faut tenir compte lorsque l’on est impliqué dans le recrutement ou les ressources humaines. En revanche, comme c’est souvent le cas dans les ouvrages de développement personnel, j’ai trouvé regrettable que l’auteure cite de nombreuses études psychologiques peu fiables pour étayer ses opinions personnelles. J’aurais préféré qu’elle précise d’emblée qu’il s’agissait d’un point de vue personnel fondé sur son expérience, et qu’elle se passe de ces références.