副業人材活用の戦略

本業を持つプロ人材を中小企業がどう受け入れ、成果を社内に残すか。200社超を支援した著者が、採用から活用・内製化までを6社の実例とともに体系化。人が変わっても機能が止まらない「自走する組織」づくりの実践書。