ReValue　企業価値向上の経営戦略

その「正しい経営」が、企業価値を停滞させる。 ROE、ROIC、PBR、KPI——指標を追いかけるほど、なぜ経営は空回りするのか。 東証の市場再編、PBR1倍割れの改善要請、加速するM&Aと非公開化。 資本市場のルールが大きく変わるなか、 多くの企業が「正しい」とされる経営努力を重ねている。 にもかかわらず、企業価値が上がらないのはなぜか。 本書はその順番が、逆であることを指摘する。 公認会計士としてPEファンドの最前線に立ち、 いまは自ら経営者として企業価値向上に伴走する著者は説く。 出発点は指標ではない。 株主・取引先・仕入先・従業員 ——4つのステークホルダーの「期待」と「満足」から逆算し、 成長ストーリーを描き、現場で回し切る。 指標は、最後にチェックするだけでいい。 上場はゴールではなく、選択肢に過ぎない。 本書は、企業価値向上を「金融の専門用語」から「経営の共通言語」へと翻訳し直す。 経営者、CFO、経営企画——次の成長を本気で設計したいすべての人へ。 資本と経営をつなぎ直す、企業価値向上の「新しい教科書」。